COMO TER UM PLANO
PARA MAIS LUCRO?
Com o Diagnóstico para Metas ajudamos empresas de terceirização
de serviços a traçarem um plano para seu lucro em até 30 hs
Com o Diagnóstico para Metas ajudamos empresas de terceirização
de serviços a traçarem um plano para seu lucro em até 30 hs
COMO TER UM PLANO
PARA MAIS LUCRO?
Se a sua resposta foi sim para uma dessas perguntas
O seu negócio tem muitas prioridades simultâneas?
No seu negócio o resultado financeiro da empresa só é conhecido quando olham
o saldo do banco?
Percebe que a gestão do seu negócio poderia ter um profissionalismo maior?
Como ter um plano para mais lucro?
Sua empresa precisa de um plano simples e estruturado com com etapas bem definidas para levar a uma maior lucratividade
O que dizem as pesquisas?
empreendedores têm dificuldade de definir a melhor estratégia
de crescimento em tempos normais.
O que dizem as pesquisas?
Pesquisas feitas pela Endeavor e Sebrae falam bem dos problemas enfrentados pelos empreendedores.
empreendedores têm
dificuldade de definir
a melhor estratégia
de crescimento em
tempos normais.
Quanto tempo demora, de verdade?
A estimativa em horas de trabalho é entre 2h e 30h, e o prazo é de até 5 semanas, conforme disponibilidade da agendas dos gestores, dos consultores. Caso exista uma necessidade de um prazo maior, sempre será informado e combinado com os gestores.
Vou ficar dependente da consultoria?
Não! A consultoria é para apoiar na construção das melhores metas a partir do diagnóstico. Caso seja necessário apoio para a implementação das ações, podemos conversar, mas o gestor terá total autonomia para decidir o que deve ser feito e o plano com as metas, recomendações é de sua propriedade.
Um dos resultados do plano é uma visão gráfica que representa a percepção dos sócios em todas as áreas da empresa.
Conheça a liderança do nosso time
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Wesley Gonçalves
Consultor e professor com mais de 25 anos de atuação no mercado, possui ampla experiência na gestão de projetos, liderança de equipes, processos, indicadores e administração de empresa.
Trabalhou em consultorias e empresas de vários portes como Furnas, Cobra Tecnologia, Ci&T, Capgemini, Módulo Security, entre outras.
Lecionou em pós graduação de Engenharia de Software do Senac e no MBA de Sistemas e Negócios da UFF.
Graduação
MBA em Gestão Negócios/IBMEC;
Pós graduado em Engenharia de Software/UFRJ;
Bacharel em Sistemas de Informação/UnP;
Certificado PMP (certificação internacional profissional em gerência de projetos);
Cerificado SMC (certificação internacional em liderança de equipes ágeis).